コンサルティングサービス

こんなお悩みありませんか?


プロフェッショナル集団にお任せください

システムクレイスのプロフェッショナル集団は製造業の業務を知り尽くし、
長年の経験をもった技術者および経営者ばかりです。
高度成長期に製造業の発展に尽くし、下支えをしてきた者でないと
弊社のプロフェッショナル集団に入ることはできません。貴社の製品および
サービスを市場の中でさらに発展させるためにも、システムクレイスに
お手伝いさせてください。

コンサルティングサービスの特徴


特徴01
実務経験豊富な人材

製造現場を知り尽くした実務経験豊かな社長・経営幹部(工場長・営業部門責任者・CFO・CIO・その他部門長等)人材をご紹介いたします。

業種 出身企業名
情報通信 IBM、富士通、NEC、HP、NTT、SAP、オラクル、ユニシス
電子機器 東芝、ソニ-、三菱電機、沖、オムロン、富士ゼロックス、NCR、アルプス電気、ソレクトロン
自動車 日産、富士重工、ヤマハ
重工・産業機械・造船・鉄鋼 三菱重工、石川島播磨重工、荏原製作所、アマダ、ミスミ、ヤンマー、三井造船、新日鉄
化学・製薬 住友化学、ブリヂストン・武田薬品
消費材・食品 ユニチャーム、キューピー、雪印
流通・商社 セブンイレブン、三菱商事、三井物産、日商岩井
深く幅広い課題対応力
170冊以上の執筆本を有しており、大手企業100社以上に対して様々な課題解決のコンサルティング実績が
あります。

特徴02
製造現場を知り尽くした実務経験豊かなコンサルタント人材をご紹介

貴社の状況・課題などが変化した際は、都度、最適な人材を選出して支援させて頂きます

特徴03
貴社の課題に合わせて、適材の人材をご提供致します。

変化に対応した多種多様なシニアマイスター人材
貴社の状況・課題などが変化した際は、都度、最適な人材を選出して支援させて頂きます。

導入の流れ


人材マッチング型

 

 

プロジェクト支援コンサルサービス

顧問・コンサルタント候補者


コンサルティングサービスの進め方


業務構想フェーズの期間は、会社規模、貴社体制にもよりますが、
3~6ケ月を想定しております。

業務調査・診断・集中検討会
  • 新業務調査・診断し、課題や提案事項をまとめ診断書を作成し報告
  • プロジェクトの目標や新業務構築テーマの設定と優先順位つけを幹部参加の合宿検討会で決定
新業務構築構想
  • 新業務のコンセプトをまとめ、各新業務構築テーマ毎に業務構想をまとめ診断書を作成し報告
  • 新システムに求める機能(業務要件)やシステムフェーズ分け
  • RFP作成及びERP等パッケージ製品の候補企業を選定し、候補企業に提案及び見積もり依頼
基本計画策定
  • 新システムの基本機能、マスタスケジュール、概算予算を決め、基本計画書をまとめ
  • ERPパッケージ製品を選定
  • 上記を社内で承認

無料相談・お問い合わせ

販売管理システムの導入に関するご相談・ご質問などお気軽にお問い合わせください。

お電話でのお問い合わせ
050-5526-2215 平日9:00~18:00